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主業(yè)單位工程項目管理(PRP)系統(tǒng)以投資管控為核心，以合同管理為主線，從項目前期、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、工程運營全過程、全方位建立滿足業(yè)主方、投資方、監(jiān)理方、施工方、供應(yīng)商等各方協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學決策所需要的工程項目管理系統(tǒng)。

業(yè)務(wù)架構(gòu)

典型案例

國網(wǎng)新源公司、雅礱江流域水電開發(fā)公司、南方電網(wǎng)公司、中國大唐集團、路橋集團、水電開發(fā)集團、中電建海投公司、中電建如東新能源公司。

應(yīng)用展示