公司黨委召開理論中心組學(xué)習(xí)研討會
根據(jù)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，10月11日，公司黨委組織召開理論學(xué)習(xí)中心組“實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動”專題學(xué)習(xí)研討會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李東風(fēng)主持會議并總結(jié)發(fā)言。公司黨委委員、總會計(jì)師胡雙軍，公司副總經(jīng)理何佳作重點(diǎn)發(fā)言，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員作交流發(fā)言。
會議認(rèn)為，實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。公司上下要充分認(rèn)識到實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動的重要意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的思想自覺、政治自覺和行動自覺。
會議強(qiáng)調(diào)，實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，不僅是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，而且蘊(yùn)含著重要的發(fā)展機(jī)遇。國有企業(yè)改革深化提升行動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要深入領(lǐng)會把握其中的邏輯框架，準(zhǔn)確把握實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動的總目標(biāo)、“兩個途徑”、鮮明導(dǎo)向和重點(diǎn)任務(wù)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)，從中找機(jī)遇、找思路、找辦法，進(jìn)一步推動我們公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，關(guān)鍵在落實(shí)，公司已制定改革深化提升行動實(shí)施方案和工作臺賬，要全面對標(biāo)提升，找準(zhǔn)公司發(fā)展方向，把握有利契機(jī)，以改革增強(qiáng)發(fā)展動力、激發(fā)活力，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新水平。一是把自主研發(fā)作為公司未來發(fā)展的立足之本。堅(jiān)決落實(shí)黨中央“堅(jiān)決打好基礎(chǔ)軟件國產(chǎn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)”重大決策，在攻克了技術(shù)底層圖形引擎“卡脖子”難題基礎(chǔ)上，加速打造更多擁有自主技術(shù)、適配性強(qiáng)的產(chǎn)品和平臺，拓展更多應(yīng)用場景。二是積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化數(shù)字化支撐作用。積極履行集團(tuán)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐單位的職能作用，既要補(bǔ)關(guān)鍵軟件等領(lǐng)域的短板弱項(xiàng)，又要發(fā)揮數(shù)字化的賦能作用，為推動集團(tuán)數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。三是著力強(qiáng)化對集團(tuán)供應(yīng)鏈的安全支撐作用。全面推進(jìn)集采、云鏈、商城三平臺深度融合，搭建集團(tuán)級供應(yīng)鏈管理全過程一站式服務(wù)新平臺，持續(xù)推進(jìn)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型，打造智慧供應(yīng)鏈電商，支撐集團(tuán)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、管理規(guī)范，為中國電建采購管理提質(zhì)增效做出新的更大貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參會。