華科軟助力中電建電力投資集團(tuán)打造高效管理新引擎
12月24日，中電建電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱電建電投公司）數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目需求評(píng)審會(huì)在電建電投公司順利召開。會(huì)議由電建電投公司副總經(jīng)理劉玉柱主持，電建電投公司黨委副書記、總經(jīng)理張積鵬，副總經(jīng)理段同同，公司本部各部門主任、分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，華科軟公司副總經(jīng)理何佳、特邀專家黃青、軟件事業(yè)一部副主任程李、副主任王志遠(yuǎn)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加了會(huì)議。
華科軟公司向需求評(píng)審組匯報(bào)系統(tǒng)建設(shè)情況
會(huì)上，華科軟公司詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)展、需求及原型設(shè)計(jì)結(jié)果以及下一步工作安排等內(nèi)容。電建電投公司評(píng)審組聽取了匯報(bào)內(nèi)容，審查了項(xiàng)目相關(guān)的文檔資料并進(jìn)行了現(xiàn)場的質(zhì)詢。經(jīng)過討論，評(píng)審組一致同意項(xiàng)目通過本次評(píng)審。
何佳在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)了需求評(píng)審的重要性，通過需求評(píng)審確保項(xiàng)目需求的準(zhǔn)確性、完整性和一致性?，打造一個(gè)既符合當(dāng)前需求，又同時(shí)具備前瞻性和擴(kuò)展性的數(shù)字化平臺(tái)，助力企業(yè)優(yōu)化流程、提升效能，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。后續(xù)華科軟團(tuán)隊(duì)將秉持專業(yè)、創(chuàng)新的精神，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施與高質(zhì)量交付。
張積鵬肯定了前期調(diào)研階段華科軟與各部門及子企業(yè)的協(xié)作成果，并對(duì)下階段工作提出要求。一是實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用，打通協(xié)同及數(shù)據(jù)共享的信息化快速通道，為數(shù)據(jù)管理及審批工作提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支撐。二是建立推進(jìn)機(jī)制，形成上下貫通的一體化工作模式。三是系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，注重可靠性、可擴(kuò)展性和可延伸性，確保系統(tǒng)生命周期符合當(dāng)前及未來的管理需求。
電建電投數(shù)字平臺(tái)項(xiàng)目是電建電投公司為貫徹落實(shí)電建集團(tuán)以及電投公司十四五數(shù)字化規(guī)劃，積極響應(yīng)新時(shí)代數(shù)字化、智能化、智慧化發(fā)展，以“信息共享、應(yīng)用互聯(lián)”為重點(diǎn)，“投建營一體化”管理為導(dǎo)向而打造的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和集成化的數(shù)字化平臺(tái)。此次需求評(píng)審會(huì)的圓滿通過標(biāo)志著，華科軟公司助力電投公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為電投公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
撰稿：姚博文
攝像：康棟良