華科軟公司加速推進(jìn)中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)
4月24日，中國電建采購招標(biāo)數(shù)智化平臺(tái)擴(kuò)大試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)采購中心副主任萬明罡、綜合管理處經(jīng)理張文輝、采購處副經(jīng)理彭林、康騰飛、綜合管理處副經(jīng)理陳曉臻，工程管理部計(jì)劃經(jīng)營處經(jīng)理仵義平、副經(jīng)理馬丁，華科軟公司副總經(jīng)理燕歌及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場參會(huì)，30家試點(diǎn)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員線上參會(huì)。
會(huì)議總結(jié)了前期平臺(tái)建設(shè)與試點(diǎn)工作，充分肯定了華科軟公司勇于擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，已成功支撐首批13家試點(diǎn)單位開展全流程電子化采購項(xiàng)目，在功能完備性、操作便捷性、系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面獲得試點(diǎn)單位高度評(píng)價(jià)，初步形成具有推廣價(jià)值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐范式。會(huì)議決定新增施工、設(shè)計(jì)、投資、裝備制造四大板塊的17家子企業(yè)加入第二階段試點(diǎn)，并對(duì)推動(dòng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，采購招標(biāo)數(shù)智化平臺(tái)是集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的重要抓手，華科軟公司是集團(tuán)供應(yīng)鏈管理支撐單位，要發(fā)揮好平臺(tái)承建運(yùn)營主體作用，深度踐行“大采購”戰(zhàn)略部署，依托自主可控的核心技術(shù)體系，圍繞推進(jìn)全流程陽光化運(yùn)行與穿透式監(jiān)管，強(qiáng)化采購監(jiān)管、采購計(jì)劃、供應(yīng)商和專家管理等核心功能的完善開發(fā)，加快創(chuàng)新構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)智能識(shí)別、評(píng)標(biāo)專家智能輔助、圍串標(biāo)行為分析等數(shù)字化模塊，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管控模式從傳統(tǒng)人工監(jiān)管向智能風(fēng)控的跨越式升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工程、貨物、服務(wù)全覆蓋。各板塊子企業(yè)要凝聚合力、攜手攻堅(jiān)，以更大力度推進(jìn)智能化采購平臺(tái)建設(shè)，全力打造具有行業(yè)標(biāo)桿意義的創(chuàng)新示范項(xiàng)目。
華科軟公司作為一流電子商務(wù)企業(yè)，將以本次會(huì)議為契機(jī)，全力以赴與各試點(diǎn)單位協(xié)同配合，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，配置專職業(yè)務(wù)與運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加快推動(dòng)平臺(tái)擴(kuò)大試點(diǎn)應(yīng)用工作，運(yùn)用公司“AI+電商”成果，加速開發(fā)采購監(jiān)管、供應(yīng)商庫和專家?guī)旃芾?、采購?jì)劃等核心功能，進(jìn)一步提升平臺(tái)智能化水平、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘能力，滿足自主可控要求，確保平臺(tái)建設(shè)總體目標(biāo)圓滿完成，更好支撐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
華科軟公司始終秉承“以數(shù)字化賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”的使命，助力集團(tuán)合規(guī)管理、降本增效不斷取得新進(jìn)展，助力各子企業(yè)打造高效管理新引擎，為央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“華科軟方案”。